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福厦经贸集团举办第二十七期经贸大讲堂
作者:   来源:   时间:2017-8-7 8:45:34   阅读:318次

 

8月3日,福厦经贸集团举办第二十七期“经贸大讲堂,本次主题为《福厦经贸集团人工成本概况》,由人力资源部经理邵颖主讲,公司全体员工参加了本次讲座。

在本期大讲堂中,邵颖经理围绕福厦经贸集团人工成本概况,以员工薪酬构成和福利待遇为引子,深入解读人工成本概念,并辅之于典型案例进行剖析,探究人工成本和企业发展的关系,从而加强员工对人工成本投入的认识,引发大家对如何控制人工成本的思考。邵经理提到,控制人工成本的思路主要在于三大模块:一是加强绩效管理,使绩效的跟踪、辅导和考核日常化、平常化;二是建立合理的薪酬制度,综合考虑员工的资历、能力和绩效进行付薪;三是逐步形成能上能下的晋升机制,激发员工竞争意识,从而提升整体人均效能。

讲堂最后,集团董事长肖寿斌作总结讲话,肖董强调此次举办针对人工成本主题的讲座富含多层深意,既是对我公司提质增效工作的要求,也是围绕我公司在转型升级阶段的开源节流思考。通过人工成本概况的普及,希望员工能加深成本意识,树立危机感和紧迫感,能深刻体会到公司在人工成本上的用心和投入,肖董也鼓励各部门和员工对公司战略转型勤于思考,建言献策牢固树立“四个意识”,为建立严明的政治生态、优良的产业生态、健康的人文生态而努力工作,始终把公司利益放在第一位